王凯军：存量时代水务创新发展路线图
近日，由环境商会主办的2024专精特新环境企业发展大会在北京举行。会上，清华大学环境学院教授王凯军发表《存量时代水务创新发展路线图》主题演讲。
王凯军 清华大学环境学院教授
一、大时代下面临多重压力
一是中国基建产业大量过剩，公共基础设施已经基本建设完成，产生严重的产业和人员过剩。二是水固气等环境大建设时期已经结束。三是央企纷纷入局环保行业。四是国内外经济走入下行期。2018年开始，环保行业接连受挫。政府支付能力也在变差。水务企业利润率低而且应收账款账期延长，而美国水业应收账款周转率非常快，53~58天。
总的来说，当前的环保行业缺乏必要保护，水务行业门槛低，行业没有好的的顶层设计，也缺乏企业家精神和企业家。
二、存量时代
当前已经进入存量时代。存量时代跟建设时代考虑的问题不一样，存量时代要考虑服务问题。
1. 后BOT时代水务公司如何盈利
后BOT时代，服务模式主要是基本服务费，包括人员费用和管理工具的费用。人员费用是低端收入，真正来讲要靠软硬件来收取超额利润，这是水务企业需要考虑的一种商业模式。
马斯克在他的自传里提出一个概念——白痴指数，产品总的成本与原材料成本的比值。马斯克认为，如果一个产品白痴指数很高，可以通过更有效率的制造技术，大幅降低产品成本。
2. 存量时代盈利的机会
一是节能降耗-降本运行。100%负荷和100%成本下，如果节能降耗可以降低50%成本，就是增加了50%利润，这是第一个要考虑的方式。
二是原位倍增-增量运行。100%负荷是否可以增加至200%的负荷，这样的话就会增加100%利润。
这两条路径在我国这样一个历史时期是完全有可能的。近十年来的污水厂COD数据显示，污水浓度在持续走低，大部分地区是设计负荷的50%~60%，设计冗余按保证率设计，保险悉数接近2.0，有非常大的冗余。
三是资源全回收-增量运营。双碳目标下，污水厂要考虑能源回收、资源回收。
三、平台创新
3. 颠覆性创新途径--污水处理的平台技术
随着要求不断提高，污水厂功能增加，依靠工艺线性堆积，不能改变现有工艺基于以能源消灭能源、成本增加、系统稳定性降低的本质。这里提出一个新思路，存量时代，技术创新要以平台创新的方式来实现。
水务1.0是技术驱动，水务2.0是产品驱动，水务3.0要依靠场景驱动。当技术和产品日臻完善，围绕需求形成复杂系统时，场景驱动则将成为下一阶段创新的核心驱动力。
平台技术上一系列生态公司围绕新平台做工作，就会产生巨大的技术进步。在技术平台上持续创新具有长期的稳定性。比如活性污泥平台拥有100以上的历史。再比如IOS平台创造了许多伟大企业，已经迅速更新到了17代。
不同的平台依赖完全不同的创新技术，也产生不同的公司。只有新的平台才能彻底改变行业发展的技术途径。
比如国内探索的碳源浓缩以膜技术为代表，但不同于将膜过程置于工艺流程末端的常规工艺设计，膜浓缩过程置于污水处理全流程工艺的前端。浓缩过程去除了污水中大部分的COD和TP，留存在水中污染物仅以氨氮为主；在此基础上，后续可以探索嫁接新的技术，如离子交换、RO、厌氧氨氧化等，形成系列的颠覆性工艺技术。
近年，荷兰某地水委会通过了兴建新污水厂的提案，希望通过应用一系列的新技术新理念，建设一座在未来20-30年内保持领先的污水厂，指标目标是“将氮磷回收率提高75%，去除80%医药残留物，污泥产量和化学品用量减少90%”。这份提案展示的主要的技术理念创新，一是采用集成的技术和设备，二是践行上游碳源浓缩的理念。其主要工艺是，经过电絮凝和气浮，经一级纳滤后，进行离子交换，以实现水和资源的全回收。浓缩过程去除的COD和TP，大大降低了后续处理工艺的难度，也为诸多目标的实现带来便利。
四、模式创新
水务行业要外卷，向产业链上下游细分领域进军，向外扩张带动细分领域发展。
比如餐厨垃圾油脂回收，火炼油的碘值低，亚油酸价低， 混合会形成很好的互补性投资优势。而且投资回报率高，万吨产能设备投资2000万，产值达到1个亿，毛利润超过40%，比传统的污水处理厂高。
五、环境产业的理论突破与实践意义
环境产业的内涵是指节约能源资源、发展循环经济、保护环境提供技术基础和装备保障的产业，主要包括节能产业、资源循环利用产业和环保装备产业，涉及节能环保技术与装备、节能产品和服务等。
环境产业可以分成四大块，环境服务、环保产品生产，循环利用以及环境友好产品生产，其中环境友好产品生产占比要超过60%。
王凯军强调，未来环境产业的真正出路既要关注内涵，同时还要关注外延。而产业的生命力在于理论和实际外延的不断扩大，要在现有基础上不断扩大产业外延。
