深化敏捷转型 推动迪诺拉数字化转型之路“稳敏”兼备
数字化时代，商业环境不是长期处于稳定状态，无论是市场环境的驱动、竞争压力的影响还是政策监管的变化，都要求企业直面变局和挑战。
因此，敏捷管理的重要性逐渐凸显。作为全球水务消毒和过滤技术的引领者，迪诺拉提出敏捷管理宣言，以增强企业的运营敏捷性及灵活性，提升团队快速响应、调整对策、稳步高效执行的能力。
迪诺拉的敏捷管理根据需求定义职责角色，发挥和放大每个人的价值，以目标为导向，充分利用资源和机会，在不同的项目中协同和跟进，建立更广泛的技能组合，让方法论和技能在团队中共享、沉淀、延伸。
迈克尔·乔丹曾经回顾自己的运动生涯说：“天赋可以赢得比赛，但协作和智慧才能赢得冠军。”用这句话来描述团队协作价值观，恰如其分。
迪诺拉「协作与集体智慧」价值观，让团队高度协同，轻界限、重行动，迸发团队创造的无限可能。
开发和鼓励多样性：
创建团队，选择来自不同部门、拥有不同技能和经验的成员；
选择一个可以确保每个人都能表达自己观点的团队主持。
设定例程共享信息：
设定例程，便于团队内部和不同部门间有效沟通和协调；
使用统一的协作工具，以共享信息、文档、跟进项目进展。
创建反馈文化：
无论是否负责某个项目，都应积极提供反馈、前馈和建议；
合理制定项目计划，预留出一定时间用于收集项目反馈，能够有效地改进或优化计划。
执行集体决策：
询问是否每个人都统一意见，避免决策出现偏差；若无法统一共识，至少每个人都应接受这个决策；当出现不同意见时，应始终提出另一项建议；
会议期间，随机选择一人对决策提出质疑，这将检验共识的质量。「协作与集体智慧」是敏捷管理的核心，通过赋能团队中的每位成员，激活工作热情，才能协作创造出满意成果。
目前，迪诺拉实现了传统运营到敏捷管理的转型，管理模式、响应速度、团队协同、思维模式上都进行了显著的改变，实现了整体运作效率的提升。
未来，迪诺拉将以敏捷管理应对产业环境和业务变革，真正做到提质增效，使数字化之路“稳敏”兼备。
