管理角度了解污水处理厂如何实现生物脱氮
慧聪水工业网 在和一些污水厂的交流中，经常会用到生物脱氮是对污水厂管理的提高，为什么从总氮的去除上，我们不仅仅要强调工艺的调整，还要强调管理的提高呢？本文主要从管理的角度来谈谈生物脱氮的工艺运行。
生物脱氮对于工艺的精准要求，是在经过这么多篇的文章讨论，都已经是很明确的了，没有精准的工艺控制，对生物脱氮的管理是很难的，特别是一些地区存在进水中的高浓度总氮的情况，更需要进行对工艺的细致控制和管理。在实际的运行当中，一些污水厂的管理不到位，往往会对整个工艺控制带来一定的制约，会使生物脱氮的难度增大。比如下面说的几个方面，就会从不同程度上影响生物脱氮，最终造成总氮出水水质异常。
第一方面，管理上的等。很多污水厂都存在着这种心理，没有严查，或者没有罚款，这件事就再拖一拖，等等看。首先来说，现阶段运行的污水厂的出水水质标准最低标准都是一级A的国标标准，这个标准里面，对出水的总磷总氮都是有严格要求的，但是很多污水厂，其实总磷，总氮在之前日常运行中是很难达标的。
随着国家在污水厂中全面安装总磷总氮在线监控设备，污水厂的出水总磷总氮数据开始上传，部分污水厂还在等，认为还不处罚，还可以再拖一拖，不想采取任何措施来进行工艺调整或者管理，或者想可能到了数据罚款的时候，一调整就达标了，和COD氨氮一样。这种思想在很多污水厂中都存在，但是这种想法从工艺角度来看是不对的。
生物脱氮是需要很多因素进行细致的控制的，包括好氧的硝化反应，缺氧的反硝化反应，供氧环境的控制，硝化液内回流量的控制，反硝化段的碳源的计算和补充，生物脱氮的温度，生物脱氮的污泥龄控制。等等一系列的工艺操作才能完成一个完整的生物脱氮的过程。这种过程在厂内的调整时间和调整周期都是比较漫长的，工艺人员需要非常认真细致的对厂内工艺进行摸索才能得出良好的控制模式。这个是需要时间来完成的，管理人员如果忽视生物脱氮的工艺需求，在适当的时间没有进行合理的工作安排，到了数据上传受到处罚，又要求几天内达标。这种方式下的管理，只能造成总氮的超标，生产的运行管理混乱。所以在污水厂的管理上，不能等，要积极应对，在国家环保的大形势下，要尽快采取工艺管理措施，进行厂内的生物脱氮的管理。
第二方面，管理上的盲。在一些地区，污水厂的总氮超标，被先行的环保部门处以罚款之后，管理人员又会陷入盲目的管理中。盲目的听从各种不明来路的意见，在厂内肆意的加以实施，不去理解和学习生物脱氮的基本原理，而是病急乱投医，常常把“不管花多少钱，把指标达到标准就行”，这样也催生了一批趁此风头推销各种产品的商家。这些产品没有从根本上解决总氮的问题，有些产品甚至违背最基本的物质不灭定理。但是管理者受到方方面面的压力，经历过拖的惨痛教训以后，不再拖了，只要可能就上，缺少足够的判断能力，在经济和物质进行了大量的支出，但是收效甚微，甚至在工艺上还开倒车。
管理上的盲，从根本上来说，是管理者对污水处理的基本概念和理论不了解，同时厂内也没有具有足够污水处理知识的工艺管理人员，在遇到现在严格的环保压力下，自乱阵脚，胡乱相信各种外来的意见。活性污泥(生物膜)法发展一百余年，不论怎样的变化，基本的活性污泥法理论还在支撑着各个污水厂的稳定运行，我们人类只是在不断的发现活性污泥法中的各种细节，并通过工程手段把这些细节放大，变成可操控的工艺。而任何脱离基本的活性污泥法的奇谈怪论，如果确实经济有效，应该早就取代了活性污泥法，成为全世界大大小小的污水厂的主流了，但是在100年之间没有任何一种工艺，能取代活性污泥成为污水厂的主流。所以污水厂的管理者，在外界压力重重的时候，仍然要记得不能盲目取信任何不切实际的方法，真正的生物脱氮的作用发挥，是要依靠厂内的工艺路线的调整，工艺环境的调整来实现，不是盲目的听从各种意见能够解决的。
第三方面，管理的浮。生物脱氮其实是考量一个污水厂的真实的管理水平的一把标尺，对厂内的工艺人员的污水处理水平是有一个很深入的评判的。很多污水厂的管理者还停留在污水厂没什么技术内容，就是看泵，倒渣，曝气，脱泥就好了，甚至一些技术人员也是这山看着那山高，总觉得自身厂内什么技术也没有，就是每天的按部就班。这些错误认识是从污水厂的这么多年来的粗放的管理上积累来的，总觉得污水厂也不用怎么管，随便过过水就可以了，不达标不达标吧，也许过几天就达标了。造成大家一直这样的浮于管理，不去深究厂内的工艺特点，路线，不去深挖生物池内的微生物的工艺特点，只是简单的修修设备，做做记录。
生物脱氮的工艺路线长，涉及的理论多，把这些理论转化成运行管理上去，也有很多工艺细节在污水厂内实施。这些内容都需要管理者和工艺运行人员认真的学习和研究，每个水厂都有其自身的特点，独有的工艺管线，有针对性的工艺设计，这些内容是通过书籍或者别人的意见学不到的，一定是需要我们污水厂内的工艺人员深入的扎入现场，认认真真把污水厂的基本情况了然于心，然后结合生物脱氮的理论，进行深入的工艺管控，才能实现生物脱氮的目标。克服浮于事态表面，简单把不达标归结到工艺设计，或者其他方面都是消极的应对，应该深入的研究工艺运行，从微生物的角度，结合厂内的工艺运行来深入的探索生物脱氮的运行。
第四方面，管理的窄。在一个污水厂的生物脱氮调整中，其实是一个污水厂整体的调联动调整和工作协调。一些污水厂会把这种工艺指标的达标，简单的归结在工艺管理部门，而忽略了整个污水厂的联动配合。这种管理在很多污水厂是一直存在的，其实污水厂的主营业务是污水处理，污水厂内的部门都是围绕污水处理工作进行设立的，但是在实际的工作中，很多污水厂忘记了自己的主营业务，在污水处理部门需要全方位协调的时候，主次不分，造成工艺运行的不稳定。
比如在工艺上，反硝化区的碳源补充，有些污水厂由于进水中比例不合理，是需要在反硝化区进行碳源投加的，这个碳源投加的工艺路线有原水的直接投加，外加碳源的投加等等模式。这些模式不是工艺部门能左右的，往往需要各个部门的统一协调，全力配合。特别是碳源的保证，由于反硝化的碳源不是像化学处理一样，作为化学反应的药剂投加的，它是为了满足反硝化细菌的生物脱氮的反应的参与进行的，要想得到稳定的生物脱氮反应，就需要持续不断的投加碳源，把反硝化细菌逐步培养成熟，如果出现碳源采购不及时，断续的供给，会使硝化菌的成长不能连续，造成反硝化反应一直难以持续进行，总氮难以达标。而碳源的采购，又涉及到厂内的经济管理，采购管理，库存管理等等一系列的工作，这些管理最终形成一个全面化的管理，因此说生物脱氮的稳定运行，其实是对厂内管理要求全面化整体化的一个新的高度。
今天从管理的角度来探讨了下污水厂生物脱氮的一些内容。生物脱氮作为污水厂对污水中的氮去除的唯一途径，是今后污水厂的运行的重点和难点，也是对污水厂的整体管理水平的一次提高。通过生物脱氮的运行好坏，也可以反应出一个污水厂的管理水平的高低，希望每一位污水厂的管理者，工艺技术人员，在这次国家对总氮的管控中，借助这股东风，对污水厂内的管理进行一次提升，真正实现精细化，科学化的污水厂管理。
