兴源环境周立武：环保就是一种信仰
也许是因为从事环保事业，兴源环境科技股份有限公司(以下简称兴源环境)董事长周立武极具亲和力，还没有走进办公室，就可以听见他爽朗的笑声。经营兴源十几年，他身上这种开放、直爽的特质也影响着兴源的每一位员工，时至今日，每一个兴源人对于前行路上的风雨都是那样的无所畏惧。
兴源环境科技股份有限公司董事长周立武先生
创业这件艰苦的事，对于周立武来说却是一件幸福的事，他认为能够经营一份自己喜欢、对社会有所回报的事业，实在是极为难得。
从事环保行业，周立武想得并不复杂，他的理想很纯粹：“你到一个地方，第一印象就是当地的空气和水，因为环境给人的记忆是具有直观性的，而我就希望能带领着兴源把环保这项工作做好、做实，让蓝天碧水成为所有人对于中国的印象。”
兴源，兴盛之源，周立武希望将兴源环境打造为中国最具影响力的环境治理综合服务商，想为未来留出一片明净之地。
心怀之水 至净至清
尽管如今的周立武眉宇间云淡风轻，但他的成功之路却波澜起伏。从一个浙江省杭州市龙翔桥的卖鱼少年进入建筑行业，做得风生水起之时却又选择从头开始，跨越到他完全陌生的环保行业，然后接手兴源一直发展至今，多数人或许更愿意去谈论他今日的成就，却鲜少有人问他：为什么?为什么要做出这样的选择?
周立武沉默了几许，最终给出了一个答案——因为“责任”。
良渚是周立武的家乡。被誉为“中国文明曙光”的良渚在最初因为小洲形如半个波浪而得名。在这个美丽水乡长大的周立武天生就对水有着无以言说的喜爱。水乡清澈的河水泛着柔波，它们流淌在每一个水乡人的血脉之中，在从小与水相依相伴的周立武记忆中，和小伙伴们玩累了，就可以扑在一旁的溪水里喝个痛快，夏日炎炎跳进离家不远的小河里更是一番清凉。他成年后靠卖水产所得的第一桶金，算起来，也是来自清波碧水的馈赠。
而十几年前的一次经历，促成了现在的周立武和兴源环境。
“当时是在石家庄，当地的河水都成了牛奶河，要不就是乌黑、浑黄的一片。当时我就想，这真的是河水吗?即使过去了这么多年，我也还是忘不了那个场景。”周立武向笔者描述了在见到被污染的河水时痛心与震惊。望着那污染严重的河道，周立武告诉自己：一定要改变这样的现状，一定要让老百姓用上真正洁净的水。
“天下之事，利害常相伴”，发展亦如是。这是一条发展必经之路，从粗暴地以环境为代价开始，再逐步过渡为以低污染的高新技术为主导，人类前行之路一直是摸索前行，这一切似乎都无可厚非。但现在，等待人们的、势在必行的，是要给未来一片明净之地。将曾经的光环与成就放下，只是依靠着数十年商场经风历雨的经验，将环保的信仰作为盔甲，周立武一步一步，带领着兴源，开启了全新的旅程。
兴源如水 至柔至坚
2004年，四十不惑的周立武接手兴源，兴源环境资本重组转为现代化企业;2011年9月成功上市，成为中国压滤机行业首家上市公司;2014年先后收购浙江省疏浚工程有限公司和浙江水美环保工程有限公司;2015年成立了杭州兴源节能环保科技有限公司、浙江兴源生态环境科技有限公司、杭州兴源环保设备有限公司，并参股杭州银江环保科技有限公司和上海昊沧系统控制技术有限公司;2016年又收购了杭州中艺生态环境工程有限公司和河北鸿海环保科技股份有限公司。
至此12年，兴源环境治理综合服务商的战略升级已初具规模，业务范围遍布水环境全产业链：内陆流域和湖泊综合治理建设、市政集中式水处理厂与农村小型分布式污水处理建设、工业废水治理、污泥无害化处置、智慧环保、生态修复、水质在线监测质控，是行业内水环境治理综合能力最完整的企业。
周立武这样解释“环境综合治理服务商”的概念：“兴源环境现在立足于环境综合治理服务商的定位，是上市公司母公司及子公司将联合打造‘产品+设计+工程+运营+服务’的深度融合和战略协同，增加业务价值和客户体验，形成环境治理整体解决方案和有力的综合治污联合体。”
正是在这样明确定位的引领下，兴源的发展如水一样源远流长，也如水一样润物无声。过去12年里走过的险途都历历在目，从低谷迈向成功，兴源如水，至柔至坚。
周立武作为一个实干家，在谈及如何经营企业之时自然有很多经验可以说，而其中最关键的，应该就是科技。
科技——立身之本，这是周立武一再提及的。毋庸置疑，现代化企业最核心的竞争力总是来自于科技，所有的发展总是需要建立在科技的基础之上才可以得以长久。
目前，兴源环境拥有自己的院士工作站，拥有各类专利近100项，其中有效发明专利78项、软件著作权8项，主要涵盖污泥处理、污水处理、智慧环保平台、土壤修复等方面。此外，还拥有国内先进的环保工程物联网管理系统。
这样的科技力量保证了兴源环境的前行动力源源不断，该公司先后获得了多项荣誉：中国人居环境范例奖、中国水利工程优质(大禹)奖、中国风景园林学会优秀园林绿化工程金奖等，实施了诸如国内第一个真正意义上的环保疏浚工程——西湖疏浚一期工程、亚洲最大的污泥脱水工程——上海白龙港污泥深度脱水工程、西湖申遗项目——八卦田项目等。除此之外，该公司还先后实施10余项高新项目，其中包括：水体污染控制与治理国家科技重大专项、863国家高技术研究发展计划、国家火炬计划项目(3项)、国家重点新产品(4项)等。
兴源环境为水而生、以科技为核心竞争力、以治理水污染为起点，但这并不意味着它将自身仅仅局限于此。多年来，兴源环境以治理水污染为根本，发展出了其独有的业务经营模式，从一家过滤科技有限公司发展成为了环境治理综合服务商，主要业务范围包括优质环保设备提供、大气治理、农村污水治理、工业废水处理、污泥无害化处置及资源化利用、环保清淤疏浚、生态修复、固废处理及资源化、市政污水处理、智慧环保、水质在线监测质控……正因为有着众多核心技术的支持，兴源环境四面开花的业务现状并不会令人惊讶。
此外，兴源环境灵活多样的商业模式也是值得一提的关键点。PPP、EPC、BOOT、O&M、DBFO……这些新模式的运用使得兴源环境的项目几乎遍布国内所有省份以及东南亚各国家，仅2015年一年内，兴源环境PPP协议合同就超过120亿元，其中更包括了投资总额为13.2亿元的国内首批30个财政部PPP项目之一——江西省九江市柘林湖泊生态环境保护项目。
源泉活水 兴兴而来
兴与品质、源于科技、开拓创新，兴源环境厚积而薄发，在历经蛰伏和准备之后，兴兴而来。但对于周立武来说，兴源环境的成功只是努力的一隅，想要让江河湖流都荡起碧波，行业的力量才是关键。为此，在兴源环境的发起下，浙江治水联盟这一个环保行业的联盟平台得以成立。
为什么成立治水联盟?周立武搬出了他的“珍珠理论”：环保企业可能有几万家，环保行业在目前已成为了一个“红海市场”，而其中的环保企业就像一颗颗小珍珠，没有串联起来，很难去真正解决实际问题，环境污染是一个综合性问题，而兴源环境要做的是搭建一个环保产业大平台，通过资源整合将每颗小珍珠串成珍珠项链。
“因为环保这个行业有其自身的特质，那么多地域的环境问题不可能相同，所以企业想‘一招鲜吃遍天’几乎不可能，只有整合多方资源，取长补短，又或者强强联合，才能在这个行业里走得更远。”周立武说。
在联盟成立之初，许多人并不能理解周立武的用意，甚至还有所疑虑，因为在整个过程中，兴源环境不仅要参与服务，而且还需要投入资金和人力，同时又没有向联盟成员收取任何费用。但随着时间的推移，越来越多的环保企业渐渐意识到：经营一家环保公司，其实也是一种责任心的体现，需要一种无私的情怀，而这个联盟，更多体现的是行业的价值，是对社会的贡献。
目前，该联盟平台已经吸收了30余家环保企业，其中有专业生产环保设备的，也有专注于水质净化的，还有致力于污泥处理的……大家各有所长，通过平台，大家结合各自的优势，形成了一条完整的产业链，可以为客户提供一站式服务，原本复杂繁琐的治理问题，在联盟的作用下分解为各家企业专长的小问题，环境治理困境迎刃而解。
